哈爾濱變壓器有限責(zé)任公司技術(shù)工人正在精細(xì)地進(jìn)行有載開(kāi)關(guān)的裝配

本報(bào)記者荊天旭攝

本報(bào)記者韓麗平

下好防疫“先手棋”，集團(tuán)所屬4萬(wàn)余名職工“零感染”；按下復(fù)工“快進(jìn)鍵”，1~4月?tīng)I(yíng)業(yè)收入12.04億元，利潤(rùn)總額209萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)102.64%……年初以來(lái)，哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限公司積極克服疫情對(duì)生產(chǎn)的不利影響，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，快馬加鞭拼生產(chǎn)，全力實(shí)現(xiàn)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

日前，記者在哈工投集團(tuán)所屬企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，機(jī)聲隆隆，火花四濺，產(chǎn)品運(yùn)送車(chē)輛往來(lái)頻繁�！斑@里正在生產(chǎn)的是為浙江石化提供的價(jià)值8000萬(wàn)元空冷設(shè)備，那邊生產(chǎn)的是為山東華魯提供的價(jià)值2000萬(wàn)元空冷設(shè)備，車(chē)間里還有為中俄輸氣管線(xiàn)提供的價(jià)值3000萬(wàn)元空冷設(shè)備也正在緊張生產(chǎn)中�！惫�爾濱空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主任王權(quán)利說(shuō)，目前，公司石化空冷分廠(chǎng)內(nèi)有三個(gè)訂單在同時(shí)生產(chǎn)，各工序正在全力組織工人加班加點(diǎn)，將被疫情耽誤的工期搶回來(lái)。

“1~3月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.8億元，4月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9000萬(wàn)元，5月份力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，我們要在6月底前達(dá)到5億元營(yíng)業(yè)收入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)上半年?duì)I業(yè)收入和生產(chǎn)任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)。”哈爾濱空調(diào)股份有限公司黨委書(shū)記田大鵬說(shuō)，下一步公司還要全力開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)下半年在電站空冷市場(chǎng)有所突破。

記者來(lái)到哈工投集團(tuán)所屬哈爾濱變壓器有限責(zé)任公司，生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)同樣是一片熱火朝天的忙碌景象。受疫情影響，一季度該企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2000萬(wàn)元。4月份開(kāi)始，企業(yè)全力追趕工期，一線(xiàn)工人主動(dòng)放棄假期，加班加點(diǎn)保生產(chǎn)，當(dāng)月即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4000萬(wàn)元。“現(xiàn)在，每一天都在刷新著企業(yè)的生產(chǎn)紀(jì)錄，確保在11月底前完成全年3億元營(yíng)業(yè)收入的目標(biāo)�！惫�爾濱變壓器有限責(zé)任公司總經(jīng)理刁立新說(shuō)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速跑，離不開(kāi)精準(zhǔn)防控。自疫情發(fā)生后，哈工投集團(tuán)第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)值班制度和疫情防控日?qǐng)?bào)告制度，做到了所屬企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控。與此同時(shí)，所屬企業(yè)全面加強(qiáng)門(mén)禁準(zhǔn)入管理監(jiān)督力度，嚴(yán)格人員測(cè)溫登記，通過(guò)分餐制和工作場(chǎng)所定時(shí)消毒等方式，全力保障在崗職工安全，形成了橫向到邊、縱向到底的防控聯(lián)絡(luò)體系，目前集團(tuán)所屬4萬(wàn)余名職工無(wú)一人感染。

“目前我們正在盡全力消除疫情影響，確保實(shí)現(xiàn)2020年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入30億元以上、利潤(rùn)總額1.5億元的目標(biāo)�！惫�爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉銘山說(shuō)。去年以來(lái)，哈工投集團(tuán)以“三項(xiàng)制度”改革為突破口，通過(guò)有效管理、瘦身健體、優(yōu)化布局、處置低效資產(chǎn)等措施，讓企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)和活力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，一舉扭虧增盈。下一步，哈工投集團(tuán)將以高端裝備制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為新發(fā)展方向，超前謀劃“十四五”規(guī)劃，著力打造“五大園區(qū)八個(gè)板塊”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。